RÓLAM

A logisztikából indultam. A működés egyre több rétegét kellett átlátnom.

Az operatív feladatok mellé idővel teljes folyamatok, vezetői felelősség, adatok, vállalati rendszerek és integrációs helyzetek kerültek. Nem külön pályák voltak, hanem ugyanannak a működésnek egymásra épülő részei.

OperációFelelősségTeljes folyamatVezetésAdatRendszerIntegrációMűködésfejlesztés
Kocsis Attila portréja

AMIBŐL A MEGKÖZELÍTÉS KIALAKULT

Egy logisztikai kérdés mellé gyakran más területek is odakerültek.

A munkám során egy készlet-, fuvarozási vagy raktári helyzethez sokszor adat, rendszerlogika, felelősség vagy fizikai folyamat is kapcsolódott. Ahhoz, hogy a feladat továbbmenjen, ezeket a kapcsolódó részeket is meg kellett értenem.

A napi operáció fizikai oldala is része volt ennek a háttérnek. Nem csak riportokkal és folyamatábrákkal találkoztam: a végrehajtás, az eszközhasználat és az adatrögzítés oldalát is láttam.

A FIZIKAI LÉPÉSTŐL A DÖNTÉSIG

Ugyanaz a működés több ponton hagy nyomot.

Egy operatív lépésből adat lesz, az adat bekerül a vállalati rendszerbe, abból riport vagy KPI készül, majd vezetői döntés születik. Ha eltérés jelenik meg, ezen az útvonalon több pontot is érdemes megnézni.

ADAT ÉS EXCEL

Adatból használható információ.

A gyakorlati munkám része volt az adattisztítás, adatösszevezetés, adatszétválasztás, strukturálás, ellenőrzés és elemzés, valamint KPI- és MARGIN-rendszerek, készlet- és tárhelylogikák és riportok kialakítása. Az Excel ebben munkaeszköz: az számít, hogy az adatból megbízható működési és vezetői információ készüljön.

RENDSZERKÖRNYEZET

A rendszer ott válik fontossá, ahol találkozik a valós folyamattal.

A rendszerekkel üzleti és operatív oldalról dolgoztam: a folyamatot, az adatot és a rendszerlogikát kellett összekapcsolni. A szoftverfejlesztés nem tartozott a szerepemhez.

Vállalati rendszerek / ERP

SAP — fejlesztési folyamatokban való részvétel. AS/400 — integrációs és adatoldali környezet. Microsoft Dynamics NAV / Navision — vállalati rendszerhasználat. Egyedi rendszerek — több munkakörnyezetben.

Adat és riportkészítés

Excel — adattisztítás, összevezetés, elemzés és működési logikák. Power BI — riporting környezetként. KPI / MARGIN — vezetői és működési döntéstámogatás.

Integráció

EDI — rendszerkapcsolati fejlesztési együttműködés. XML / EKAER — üzleti adatkapcsolat. Adatkapcsolatok — integráció és migráció előkészítésének részeként.

Digitális munkakörnyezet

Microsoft vállalati környezet és Google Workspace — a napi munkavégzés eszközeiként.

Operatív eszközök és technológia

Raktári adatkezelők, scannerek és kapcsolódó operatív eszközök — a fizikai működés és a rendszeradat találkozási pontjain.

SZAKMAI PÁLYAÍV

A felelősség és a szakmai látókör fokozatosan bővült.

Az időszakok korábbi szakmai környezeteket mutatnak; nem tanácsadói ügyfélreferenciák.

Gyógyszerlogisztikai és szabályozott raktári környezet

Gyógyszerraktári és GMP-környezet; operatív alapok, egyedi vállalati rendszerrel végzett munka.

Gyártási és nemzetközi logisztikai környezet

Belföldi és nemzetközi logisztika, fuvarszervezés; ERP-fejlesztési, EKAER XML- és EDI-kapcsolódások.

Értékesítési, vállalkozói és raktári működés

Értékesítési támogatás, vállalkozói és csapatvezetési tapasztalat, raktárvezetési környezet.

Konténerlogisztika és nemzetközi szállítmányozás

Konténerlogisztika, nemzetközi szállítmányozás, vám, ADR, saját és alvállalkozói fuvarok.

Belföldi gyűjtőszállítmányozás

Belföldi gyűjtőszállítmányozás teljes körű koordinációja.

Teljes vállalati logisztikai felelősség

Teljes logisztikai felelősség, KPI, költség- és folyamatfejlesztés, csapatépítés, integrációs és rendszeroldali együttműködés.

Nemzetközi automotive szállítmányozás

Autóalkatrész FTL/LTL mozgatás és nemzetközi fuvarszervezés.

Nemzetközi gyűjtőszállítás

Nemzetközi gyűjtőszállítás és automotive környezet.

Van egy helyzet, amit érdemes lenne végignézni?

Elég röviden leírni, mit tapasztaltok. Az első egyeztetésen innen tudunk elindulni.